答案茶怎样刺激员工的积极性

    一个好的领导者，往往能够带领他的团队走向胜利。同样的道理，一个优秀的答案茶店店长可以在答案茶店管理与经营中有所建树，而正确的处理好店长和员工的关系，在彼此之间建立一个紧密的纽带才能让你的答案茶店经营更加顺利，生意更加红火。

    一个公正的来到在答案茶店管理中是不能对其中的某一个员工有所偏袒的，负责很容易让你的团队中产生一些不和谐的情绪。不利于你团队凝聚力的形成。

    此外，你的店员是与消费者接触最多的一个角色，从他们身上你可以了解到许多顾客的需求和反馈，这些声音都是能帮助你的答案茶店开展精准化的营销活动。所以仔细聆听你的员工的发言是非常重要的。当然了，认真的听取他们对工作有哪些不同的见解，并实施部分合理的意见或建议，会让你的员工有一种被认同的感觉，大大的激发他们工作的积极性。

    在答案茶店管理中最忌讳的就是犹豫不决，没有果敢干脆的性格。试想一下，如果你站在了员工的角度，你的老板一旦遇到事情就容易失去冷静思考，脑海中一团浆糊般的混乱。你得到的回复永远是一句“我再想想”。这样的店长是很难在你的员工面前树立威信，让员工信服的。